Введение………………………………………………………………………………3
1. Конкурентные силы, влияющие на фирму (модель Портера)…………………..5
2. Базовые стратегии развития фирмы. Риски, присущие базовым стратегиям…14
3. Разработка стратегии дифференциации или лидерства по издержкам для конкретного предприятия…………………………………………………………...21
4. Оценка эффективности конкретного предприятия……………………………..26
Заключение…………………………………………………………………………..34
Список использованных источников………………………………………………36
Приложения………………………………………………………………………….38
