Предмет: Экономика труда

● Анализ и проектирование рационального состава - курсовая   |   Курсовая в помощь Вам
● ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3 1. Трудовой процесс, его содержание. Рациональные приемы и методы труда. 1.1.Структура трудового процесса. Требования, предъявляемые к трудовому процессу……………………………………………………………………………...5 1.2.Проектирование рациональных приемов и методов труда……………….9 1.3.Формы распространения передовых приемов и методов труда………...12 2. Анализ и проектирование рационального трудового процесса 2.1.Результаты производственной деятельности БМЗ за 2006 год………….16 2.2.Анализ и проектирование рационального трудового процесса фрезеровщика……………………………………………………………………….19 3. Методы рационализации трудового процесса……………………………….29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..35 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………36   |   

● Аналитический метод нормирования труда   |   Контрольная в помощь Вам
● 1. Аналитический метод нормирования труда Важным элементом в системе стимулирования является нормирование. С его помощью устанавливаются нормы необходимых затрат труда на каждом рабо-чем месте, учитываются фактические трудовые затраты, в соответствии с которы-ми производится начисление заработной платы. Техническое нормирование - это метод установления норм затрат труда на основе дифференцированного изучения и анализа производственного процесса по его составным частям - операциям и создания наиболее рационального состава ра-бот в соответствии с достигнутым уровнем развития техники и организации про-изводства. В техническом нормировании используются следующие нормы труда: - норма времени - регламентированная величина затрат рабочего времени, уста-новленная на выполнение единицы работы одному или группе рабочих соответст-вующей квалификаций при определенных организационно-технических условиях; - норма выработки - это объем работы (количество единиц продукции), который рабочий или группа рабочих соответствующей квалификации должны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) за единицу рабочего времени в определенных орга-низационно-технических условиях; - норма обслуживания - зона работы или количество единиц оборудования, производственных площадей и др. единиц (число рабочих мест, рабочих), которые должны обслуживаться одним или группой рабочих соответствующей квалифика-ции при определенных организационно-технических условиях; - норматив численности - это численность работников нужного профессио-нально-квалификационного состава, необходимая для выполнения заданного объ-ема работ в тех или иных организационно-технических условиях; - норма управляемости показывает, каким количеством людей или произ-водственных подразделений и служб предприятия может управлять один руково-дящий работник. 2. Основные требования к нормативным материалам Республика Беларусь признает приоритет общепризнанных принципов меж-дународного права и обеспечивает соответствие им законодательства о труде. Нормы вступивших в силу международных договоров Республики Бела-русь или конвенций Международной организации труда, участницей которых является Республика Беларусь, являются частью действующего на территории Республики Беларусь законодательства о труде, подлежат непосредственному применению, кроме случаев, когда из международного договора или конвенции следует, что для применения таких норм требуется издание внутригосударст-венного акта. Задача №1. Используя данные наблюдательного листка хронометража по текущему вре-мени, требуется: 1. Изучить составные элементы операции и определить продолжительность каждого элемента операции по каждому наблюдению. 2. Провести анализ каждого хроноряда, исключив ошибочные замеры и про-верив устойчивость хроноряду и среднюю продолжительность каждого элемента операции. 3. Установить норму штучного времени на выполнение хронометрируемой операции и сменную норму выработки исходя из условия. Список использованной литературы   |   

● Вариант 1 организация труда +   |   Контрольная в помощь Вам
● Задание 1. Анализ организации труда на рабочем месте. -- Рабочее место и его специализация. Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, элементарной ячейкой, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса (труда, средств и предметов труда) и достигается его главная цель — производство товаров, оказание услуг либо их технико-экономическое обеспечение и управление. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия. Рабочее место - это закрепленная за отдельным рабочим или группой часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса. Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Рабочее место, закрепленное за одним рабочим, называется индивидуальным; закрепленное за группой (бригадой) рабочих без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны – групповым (бригадным). По типу производства – рабочие места единичные, серийные и массовые. По количеству смен работы – одно- и многосменные. По месту выполнения работы различают стационарные и передвижные рабочие места. В зависимости от количества обслуживаемого оборудования различают одностаночные (одноагрегатные) и многостаночные (многоагрегатные) рабочие места. По степени автоматизации и механизации можно выделить рабочие места ручного труда, механизированные, полуавтоматизированные, автоматизированные и аппаратурные. По виду производства – основные и вспомогательные. По месту нахождения – в помещении, на открытом воздухе, под землей, на высоте. Также можно ввести и следующую классификацию рабочих мест по специализации: специальные, специализированные и универсальные. В зависимости от специфики производства и от рода деятельности организации могут применяться другие классификационные признаки, на основе которых и составляется характеристика конкретного рабочего места. В этой работе будет проанализировано рабочее место маркетолога на фирме ООО «Морозпродукт », занимающейся производством замороженных продуктов питания. Мое рабочее место индивидуальное, т. к. за мной закреплена индивидуальная рабочая зона, универсальное. -- Планировка рабочего места. Под планировкой рабочего места понимаются взаимное (в трехмерном измерении) пространственное расположение на отведенной производственной площади основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки самого рабочего места (или группы рабочих мест). Правильная планировка рабочего места позволяет устранить лишние трудовые движения и непроизводительные затраты энергии рабочего, эффективно использовать производственную площадь при обеспечении безопасных условий труда. Рациональная планировка рабочего места обеспечивает удобную рабочую позу, возможность применения передовых приемов и методов труда, минимальные траектории движений работника и движений предметов труда. Различают два вида планировки рабочего места: внешняя планировка и внутренняя. Под внешней планировкой понимают положение данного рабочего места относительно других мест помещения, стен и т. д. Основные требования внешней планировки: • Обеспечение минимального расстояния перемещений работника в течение рабочего дня. • Экономное использование рабочей площади и удобств на работе. По санитарным нормам предусмотрено, что на каждого работника должно приходиться не менее 4,5 м2. Помещение, в котором я работаю, имеет размер 25,8 м2. Всего сотрудников в одном помещении – 6 человек (2 маркетолога и 4 мерчендайзера). Мебель расставлена таким образом, чтобы не стеснять движения работников, это способствует свободному перемещению по офису. Столы расположены так, чтобы успешно осуществлялась командная работа, так как зачастую приходиться обсуждать некоторые идеи продвижения продукции на рынке всем маркетинговым отделом. Размеры помещения позволяют разместить полки и шкафы для хранения нужного для работы инвентаря и материалов. Арендуемое помещение размещается рядом с оживленной улицей, поэтому это повышает уровень шума в офисе.    |   

Показано работ 1 - 3 (Итого: 52)

Сортировать по типу работы

● Дипломная в помощь Вам
● Курсовая в помощь Вам
● Реферат в помощь Вам
● Контрольная в помощь Вам
● Отчет в помощь Вам
● Бесплатные шпаргалки
● Рекомендуем (не продаем)
● Рекомендуемые методички